新零售到底是什么？许多零售商和品牌方都一直体贴它可是新零售的观点许多企业还是不相识其中的秘密。2016年马云在云栖大会上的演讲提出了“新五通一平”(包罗新零售、新制造、新金融、新技术和新资源)。马云提到纯电商时代很快会竣事未来五年内电商依旧高速增长可是我们要思考十年以后会怎么样。

许多会问新零售的起因是什么？在已往传统零售和电商的渠道是割裂的你很少见到线下做的好的品牌线上做的也好的线上做的好的企业也很难在线下做的好。

新零售的本质：效率提高降低成本

传统态是一个迭代的形态例如许多中国曾经的百货、连锁、量贩店现在已经被电商、特卖商场、折扣店等新业态所取代。零售史的迭代也就是销售效率的提高消费场景、供应链的迭代。而这些迭代就和人一样都是有生命周期的都有辉煌和死亡。

同时传统便利店也将成为京东和阿里的消费终端触点资助阿里、淘宝深入三四线都会和农村。

如果夏季突然发作了某些时尚潮水的名目传统服装店也很难跟进因为等能买到的时候夏季早已经由去了。

随着用户对消费的要求越来越高传统零售和电商都不能满足效率和消费场景。而新零售就是集中品牌线上和线下的优质来综合完成零售效率的提高。

对于传统的便利店来说所有商品都是要经由层层经销商商品流通成本很是高导致进货价和售价居高不下。

传统便利店数量虽然庞大可是电子化、互联网化很是落伍。

因为线下的零售都是基于供应链和层层经销商中间的周转周期十分漫长。

以服装行业为例许多时候我们见到的服装店卖的夏装其实早在冬季还未竣事时服装厂就已经开始选款和生产了。

未来所有的新零售企业一定会满足以下几个特点高周转效率、供应链缩短、精致化治理、漫衍式仓储、一体化治理、数据化运营。

因为这一轮的新零售厘革是对零售供应链和消费端的效率厘革。传统零售单店涉及的供应商可能是几百、几千个。对于这些商品的库存、毛利、账期都要求只管缩短。

例如京东上许多工具上午下单下午立马就能送到。这是因为它全国各地都有前置仓储直接通过最近的堆栈配送就可以实现部门地域当日下单当日送达。对于生鲜产物来说前置仓储是十分重要的新鲜是人们购置生鲜时最重要的尺度。

用户也会因为质量、服务好而附加的价值买单就像京东的电子产物并不比淘宝自制。可是许多人还是在京东上面买手机和3C类电子产物因为京东产物的服务比淘宝要好许多用户愿意为优质的服务买单。

新零售的焦点：人的诉求高性价比+便利

讲了这么多新零售的本质那么新零售的焦点是什么？出发点是什么？每个新零售的从业者看到的都纷歧样。

新零售的焦点还是消费者诉求的满足。所有的商业都是以人为中心满足消费者的需求。可是消费者的需求不停在变化要求不停的变高。

那么主顾的需求是什么呢？是更好的性价比越发便利的体验。例如佰草极疏社区店商模式所有的渠道都必须具备这两个特征。